近日,在通威太阳能主办的质量月——供应链价值共赢创享荟活动中,高景太阳能凭借《同心圆攻坚改善》项目从众多参赛项目中脱颖而出,荣获大赛一等奖,摘得本届赛事最高荣誉桂冠。这一奖项不仅是对高景质量管理能力的权威认证,更是高景与通威携手共进、价值共赢的生动注脚。
直面痛点:小材料异常,牵出大课题
近年来,在硅片成本占电池片成本比重有限的背景下,同心圆问题已成为制约TOPCon电池良率的重大质量痛点。面对这一行业性难题,高景在通威平台质量团队的辅导支持下,由质量总监牵头组建跨部门攻坚团队,围绕同心圆问题设定改善目标:
率先实现EL条件下“0”同心圆,挑战TOPCon电池“必然产生同心圆”的行业铁律;
批量供货同心圆稳定占比<0.05%;
达到行业第一梯队水平,“0”批量性异常发生。
科学攻坚:“三步法”破解质量密码
项目团队沉淀出“高景异常分析三步法”:第一步,运用FMEA工具锁定异常发生的关键环节;第二步,针对关键环节采用5Why方法深挖根因;第三步,通过降频度、降探测度的思路,运用回归分析、试验模拟、相关性分析等手段制定对策。
针对真空计失真、氧防呆规则不健全、氧标准滞后三大AP=H关键异常环节,团队逐一击破:
真空计失真环节:建立设备校验标准与管理流程,制定每季度全面校准机制;
氧防呆规则不健全环节:通过大量数据研究,团队借助回归分析法精准定位“氧拐点”,首创单晶行业“Gk氧含量动态交替检测防呆方案”;
氧标准滞后环节:打通“客服跟进—产品分析—品质执行—持续监控”闭环,第一时间响应客户端标准变更。
硕果累累:打破行业铁律,价值共赢
经过双方团队的共同努力,项目既定目标如期实现:
率先实现TOPCon电池“0”同心圆的行业性突破,“0”同心圆批次达成率达14.9%;
同心圆全维度领先优秀友商,打破了TOPCon电池始终会产生同心圆的“铁律”;
高景成为行业内首家将FMEA工具引入硅片环节并取得一定改善成果的厂商,本项目也成为一次经典案例。
从存在差距到逐步领先,这一过程凝聚着双方团队对产品理解的不断深化。未来,高景期待与通威进一步深化协同,持续推动改善项目标准化落地,深化FMEA工具应用,进一步提升产品一致性水平,以数据互联实现极致降本、极致增效、极致提质。






